隨著信息時代的來臨，青島物流公司也迎來了改革，物流信息的查詢更加便利，人們能夠通過網絡隨時跟蹤貨物的進程。青島物流公司本身的管理也發生了改變。

　　1、流程信息化，能夠實時跟蹤貨物，改善數據滯后問題，提高客戶滿意度，形成快速、高效的物流環節。

　　2、合理權限分配，各部門員工各司其職，通過管理員為其分配的系統賬號、密碼操作其專屬的系統，提高工作效率。

　　3、將整個物流管理以信息的形式透明的展現在管理者面前，使得物流過程更加高效，物流企業的運作更加合理，物流產業的資源配置更加優化。

　　4、簡單的載貨計劃、路線安排和調度避免代價高昂的誤裝。

　　5、準確監控司機和車輛情況并傳遞動態路線安排決定，有助于降低運輸成本和一些非法行為。